美的微波炉三招压倒格兰仕
国务院副研究员、家电专家陆刃波分析认为,美的微波炉在以下三个方面领先于格兰仕,最终使其积累的市场能量得以爆发,形成对格兰仕的压倒性优势:
第一,美的微波炉产品创新能力压倒格兰仕。自1999年创业以来,美的微波炉的企业定位就强调其“行业创新领导者”的角色,几乎每一个阶段都推出了革命性的创新产品:比如,第一代营养星,紫微光产品,食神蒸霸,双平板,纳米银内胆,全球第一款女人微波炉。相反,格兰仕坚持低价策略,在产品创新上乏善可陈。
第二,美的微波炉品牌价值明确,而格兰仕的品牌价值空洞。从上述的产品创新不难看出,美的微波炉一直致力于向消费者提供更多的使用价值,2007年,更以“食尚,蒸滋味”的口号向消费者诉求其“时尚、创新、关爱”的品牌核心价值。
而格兰仕在消费者心目中已经固定的“价格屠夫”、“炒作高手”的形象使消费者对其品牌的信任度一直无法建立,形成了品牌价值空心化的现有格局。它策划的一些华而不实的炒作,比如,号称收购格力空调等,虽然暂时吸引了大众的眼球,但是真相大白之后,人们会产生格兰仕喜欢说假话的不良印象。这对品牌是可怕的损伤。
第三,美的微波炉营销渠道能力压倒格兰仕。国美集团采购总监赵瑞杰在出席美的微波炉活动时介绍,今年将在整个国美系统内,全力支持美的微波炉开展的“蒸夺营养冠军”系列活动。这表明,以国美、苏宁为代表的主流零售渠道,在微波炉两巨头的支持力度上,已经明显倾向于美的微波炉。